耗材SPD供应链系统

SPD介绍

SPD（Supply/Processing/Distribution）是由医院医疗物资管理部门为主导、以物流信息技术为工具，通过合理使用社会资源，对全院医疗物资在医院内的供应、加工、配送等院内物流的集中管理方法。

SPD供应链系统目标

总目标：以实现医院耗材“零库存”，减低医院药占比、耗占比，实现耗材管理效率提升和耗材成本下降双目标

1.实现全院低高值耗材“消耗结算”，高值耗材实现“日清月结”

引入SPD管理项目后，医院可将以将物权管理与结算后移至临床使用，通过强化监管，由专业的团队完成整个物资的供应过程。在保证物质的质量及有效供应的同时，能真正实现“用后结算”，医院也能真正达到物资财务上的“零库存”的状态，寄售类高值耗材需结合高标准的智能柜，真正实现“日清月结”。

2.实现耗材中心库“主动补货”

在SPD的模式下，库房（SPD中心仓库）不是被动的等待各耗用点的申领，而是通过SPD系统主动把握各耗用点的消耗，根据设置请货补货规则，实现SPD库与二级库，SPD库与供应商，二级库与供应商之间补货自动化，当耗材低于一定存量时，自动向SPD库或供应商发送请货请求，保证医院耗材供应的安全性和稳定性。

3.实现低值耗材精细化管理模式

在医疗现场的耗材管理中，针对不收费耗材，如辅料等，无法通过信息的手段从HIS系统获取到真实的消耗信息。传统的办法是以领带销。但是在SPD的运营管理中，通过科学的计算方式，将这些耗材、物资进行一定数量的组合打包，并发行指定部门用的定数包条码。各科室只有在产生消耗时，才通过PDA完成扫码消耗。从而使一级仓库能够实现准确的掌握二级部门的物资消耗，并按照消耗自动生成系统补充任务，同时也为供应商费用的结算提供依据。此外，可通过特殊耗材限额限量管理、可单独计费耗材“拆零三级库”管理、不可计费耗材“医嘱套包”管理等，实现低值耗材的精细化管控。

4.实现耗材供应链协同服务

SPD解决方案从业务上对供应商进行整合，运营团队在医院的指导下，搭建医院采购协同平台，通过平台与所有供应商进行采购单的交互。

通过供应链协同平台可实现供应商、生产厂商、医院、商品的信息管理；同时提供资质证照线上审核管理，院内库存、采购订单实时查询，根据医院结算周期推送耗材消耗结算明细清单，线上发票管理等服务。

5.实现高值耗材自动追溯管理

高值耗材管理系统是利用物联网技术对耗材进行标识和管理，结合 RFID UHF智能柜技术、数据加密技术、计算机网络技术、无线通讯技术、自动控制技术等先进技术，对耗材从一级库、二级库、三级库使用的全生命周期的各个环节进行实时动态追踪和信息处理，解决了传统人为监管手段的不足，为医院、监管部门、供货商提供了全新的技术手段，有助于保障耗材安全，加快流通效率，及时补货，减少库存，避免减少人为差错，减少纠正差错所需的成本。

每个高值耗材在进入医院耗材库时将被赋予唯一的具备防伪追溯功能的RFID电子标签，经过高值耗材手术室库房、手术室智能柜等环节最终使用到病患。实现自动对账，自动结算，无需护理人员工作，完全实现无人值守的自动库存管理方式。

6.实现科室库智能化建设

通过对指定科室的实地测量和设计，为科室量身定做智能化建设方案，实现耗材的智能存储、智能消耗。

SPD供应链业务流程

SPD耗材系统，覆盖从院外物流到院内全流程。包含供采协同平台对所有供应商的管理，院内仓、药库、药房、科室二级库的货位规划改造，高值、低值的分类管理，条码化使用，PDA扫码消耗，高值耗材柜的使用，运营KPI考核机制，商业智能分析系统等，实现医院耗材全流程、全业务覆盖管理模式。

SPD供应链产品实现功能

1.SPD管理服务包括建设院内外对接的供应链云平台，建设耗材管理的院内SPD管理平台，基于科室申领消耗管理的科室订单管理平台；

2.供应链云平台连接医院与供应商，实现院内外的供应链管理服务，使得管理得到延伸；

3.院内SPD由院内一级库的入库、库内管理、出库到二级库、二级库的库内管理、拆零管理、使用消耗、结算，实现耗材院内精细化管理；

4.中低值耗材通过定数包管理，高值耗材通过RFID实现智能化管理；

5.科室二级库拆零管理、扫码消耗计费管理，可收费与不可收费耗材的管理体系建设，实现耗材在院内的“精细化”管理；

6.手术室的高值耗材单件追溯，采用和智能柜设备接口方式，将一级库的高值耗材粘贴RFID芯片，配送至智能柜上架，并从智能柜实时接收高值耗材出柜，返还，退货，盘点的数据信息，形成消耗记录，并实行与医院收费系统对账；

7.SPD管理通过标签条码化，实现了闭环追溯体系的建设，解决了耗材管理中低效、浪费的问题。

SPD供应链管理模式